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UCD策略2015至20年

The UCD Strategic Plan was officially announced by Professor Andrew J. Deeks, President of 都柏林大学, in the company of the Minister for Education & Skills, Ms Jan O’Sullivan TD on 11 November 2014.

下载UCD 2020战略

从总统欢迎

亲爱的同事们和UCD的朋友,

160年前UCD成立为独立的大学,和伟大的十九世纪的教育家,纽曼,被任命为第一任校长,建立和塑造它的未来。从这些卑微,纽曼设想的增长“一个繁荣的大学,这一会儿曾与财富挣扎,但是,当它的第一创始人和仆人们死了,有成就远远超过了他们的忧虑。”

UCD的确繁荣了这160年间,使创造现代爱尔兰的独特和重大贡献,其中包括它的毕业生计数三位总统,四个taoisigh,在目前的内阁五名大臣和爱尔兰的欧洲委员中的六个。 UCD的商业,科学,艺术,文化和体育的贡献在此期间也同样令人印象深刻,和伟大的作家,詹姆斯·乔伊斯,依然是我们最知名校友。与此同时,UCD已经发展成为爱尔兰最大,最面向世界的大学,在吸引了来自爱尔兰的学生有更多第一偏好比国内的大学,成为来爱尔兰国际学生的首选目的地,并育约5,000名学生爱尔兰以外的地区。

而我们的成就令人印象深刻,我们不能固步自封。在过去160多年来世界发生了变化(和不断变化)以惊人的速度。自1980年代以来,互联网已经彻底改变了全球通信和业务的方式进行。 2008年的全球经济危机证明,世界各地的国家和经济体,现在互连的程度。跨国公司和组织日益多元化,并在其经营的headquartering国际流动。

随着时间的同一时期,全球大学环境发生了变化。学生已经越来越国际流动,许多承担部分或全部在其他国家的大学教育。升值的教育大学生在研究密集型环境中,由大学产生的知识和创新的社会福利共同的利益,已经看到在需要的日益重视,让学术界在最高级别上承担教学和科研。

爱尔兰的竞争力取决于其大学的竞争力,因为它是教育我们未来的领导人在生活的各个领域,并产生知识产权和创新这为该国提供竞争优势的大学。然而,爱尔兰的蓬勃发展,需要的不仅仅是物质贡献更多。研究和人民,社会,文化,语言和艺术创作的讨论也是一个繁荣的社会的特征。作为爱尔兰最大的大学,凭借其强大的实力和学科的多样性,UCD有责任使这些领域的显著贡献。这一战略提出了我们对促进爱尔兰和世界的繁荣野心。

这一战略是由我校社会在过去八个月开展了战略规划进程的结果。该战略明确指出我们的使命,价值观,以及我们对什么UCD应该是在2020年十大重点目标愿景,然后出发了。这些目标将塑造我们的计划和决策在大学的各个层面,以确保我们实现愿景。在我们的规划过程中,我们将使用反身性的决策,其接合整个大学社区,使我们的行动是响应于在各个层面的条件,需求和机会。该战略还介绍了将在大学追求的目标开展6项激动人心的重大战略举措。我们会每年检讨对目标的进展情况,并更新计划的必要,以确保我们的成功。

教授安德鲁·Ĵdeeks

总裁,都柏林大学

我们对2020年远景目标

我们对2020年远景目标是:

UCD会的学生,教师和工作人员谁,同时促进爱尔兰的发展,具有全球地位,理解并影响一个卓越的,多元化和包容性的学术团体。 UCD将继续成为一个优秀的研究型大学,学科强一套全面形成高品质的跨学科研究,学术研究和创新的基础。通过世界领先的学科和跨学科研究的结合,我们将积极应对全球显著的问题和挑战。

我们的毕业生将与过去的知识灌输,并能够批判地询问本,想象未来。通过具有深度和广度的整体学生为中心,以研究为主导的教育经验,他们将装备的知识,技能,经验和态度,他们需要在现在和未来的爱尔兰和全球社会的蓬勃发展。

当地高度敬业,国内和国际,UCD将在世界各地被称为爱尔兰的全球性大学。正因为如此,我们将在我们的综合学科的真正全球性的,在覆盖面和我们的研究和创新,我们的整体教育经验的影响,在我们的大学社区的多样性,在我们与社会各界,并与参与各地区的世界,在我们的校园和设施的质量和范围。我们将在我们的敏捷性,创新性,承诺公正,包容和友好与众不同。我们将把最好的世界到爱尔兰和爱尔兰最好的,包括其独特的文化,走向世界。

为实现这一愿景,我们将继续 十大重点目标